金川集團各單位：找準問題、抓實舉措，推動高質量發展不斷取得新成效

金川集團各單位推動主題教育扎實開展、走深走實——

找準問題  抓實舉措 推動高質量發展不斷取得新成效

金川集團黨委持續推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，著力做好習近平新時代中國特色社會主義思想的深化、內化、轉化工作，在找問題、抓整改上求真務實，在破難題、促發展上真抓實干。

金川集團各單位緊扣調查研究，圍繞中心工作和重點任務，明確調研課題，在一線察實情、聽民意，真正摸清情況、找準問題，理清影響高質量發展的難題與根源，拿出破題的硬招實招新招，解決好發展所需、改革所急、基層所盼、職工所系的問題。

工程建設礦山工程分公司黨委：以“三抓三促”行動為抓手  一體推進各項工作

工程建設礦山工程分公司黨委領導班子成員充分發揮“關鍵少數”領學促學作用，制訂學習計劃，通過學習研討、講專題黨課等形式，帶動廣大黨員干部加強理論學習，圍繞中心工作抓提升求突破，持續推進主題教育各項工作高質量開展。

工程建設礦山工程分公司班子成員到各基層隊開展專題調研。

工程建設礦山工程分公司黨委把開展主題教育同中心工作緊密結合，班子成員堅持問題導向，聚焦高質量發展，選定調研課題，深入開展專項調研，一體推進問題檢視整改。同時，以“三抓三促”行動為抓手，全面細化工程項目施工管理責任，開展調查研究，查找難點堵點淤點，建立問題整改落實臺賬，推行“班子成員掛帥督導，項目負責人全過程跟蹤，管理及施工人員協同推進”的項目管理模式，通過周調度會、月計劃會統籌協調，研究整改措施，校準任務執行落實偏差，并堅持每周檢查反饋，推動各項工作高質量落實，以更實舉措推動主題教育走深走實。目前，班子成員已圍繞品牌建設、黨建與生產經營融合、質量提升等5項調研課題深入基層一線開展調研20余次。

信息與自動化工程公司黨委：聚焦“數字化”轉型，堅持學思用貫通、知信行統一

信息與自動化工程公司黨委班子成員以身作則、以上率下，全面加強理論武裝，堅持學思用貫通、知信行統一，推動黨員干部將通過開展主題教育煥發出來的學習、工作熱情轉化為攻堅克難、干事創業的強大動力。

信息與自動化工程公司班子成員在基層調研。

信息與自動化工程公司黨委對標調研重點，結合實際，確定調研課題3個，班子成員帶頭到基層調研5次，征集意見建議66條，梳理問題2項、民生項目2項，制定整改措施6條，解決職工群眾問題3項。同時，以“三抓三促”行動為抓手，聚焦集團公司數字化轉型和建設專業化公司目標任務，圍繞推動數字化項目建設、工程項目建設、運維保障和檢修、產品制造、技術創新能力提升等方面，系統梳理制約高質量發展的難點問題，建立責任清單，制定整改措施，靠實整改責任，并進一步完善督查督辦管理體系，規范督查督辦工作，強化執行力。目前，梳理重點任務54項，已完成8項，正在推進46項；梳理攻堅克難任務19項，已完成2項，17項正在推進。

銅業公司黨委：黨小組發揮“大作用”   筑牢基層黨建“前沿陣地”

主題教育開展以來，銅業公司黨委通過多種形式組織黨員干部聯系思想和工作實際深學細悟，交流心得體會，提出改進工作的思路措施。

銅業公司熔煉分廠黨支部合成爐黨小組黨員集體學習。

銅業公司各黨支部組織黨員干部以黨支部集體學習和個人自學等方式開展集中學習。同時，大力實施基層“黨小組+班組”“雙細胞”聚變倍增工程，堅持學習同步、工作同步、考核同步，載體融合，做到黨小組會與班組理論學習同步進行，黨小組會、班務會同步討論安排班組和黨建工作，同步落實黨小組目標管理考核與班組行政績效考核、黨員黨內考核和績效考核，充分發揮黨小組前沿陣地作用，引導廣大黨員干部真學、真懂、真信、真用。

各黨小組在常態化開展勞動競賽助力生產經營的同時，針對生產經營中存在的“卡脖子”難題，積極組建黨員突擊隊，開展黨內立功競賽，全力攻堅突破，并全面推行黨員先鋒積分管理機制，切實把學習成效轉化為做好本職工作，推動事業發展的生動實踐。