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5月9日，烏海能源利民公司深入實施設備點檢定修管理模式，查漏補缺，全面掌握設備運行狀態，提高設備健康運行率，為能源保供提供堅強支撐。
圖為職工正在檢查電控液壓支架是否正常運行
該公司要求各崗位職工認真執行隱患排查制度，做到崗位工每班自查、班組班班排查、每周專業安全督查，對設備開展行之有效的設備安全隱患排查，細分安全專項，制定檢查路線，對井上、下重點作業場所、重點地點、薄弱環節進行隱患排查。對查出的所有隱患，通過定措施、定時間、定責任、定整改進行安排落實，實現安全隱患從發現到落實再到整改驗收的閉合管理。圍繞安全生產重點，將安全工作目標進行層層分解，使區隊、班組、職工都有明確的安全責任。各區隊單位結合實際，開展自糾自查，發揮“青崗員、群監員、安全監督員”的現場督查作用，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態。
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