“系統隱患3條,是否整改完畢?”2月24日,國家能源集團神東煤炭柳塔煤礦綜采隊值班隊干白星照例在每日班前會詢問隱患清單反饋,確保隱患整改率100%。
圖為檢修工做好設備開機前檢查
針對公司“四清查”“三聚焦、兩互檢、一對照”回頭看活動,該隊制定了《綜采隊隱患排查治理制度》,建立事故隱患電子和紙質月度臺賬,要求本安系統內所有隱患問題全部落實到具體班組、責任人、分管隊干部,對于需要追責考核處罰的問題要由責任人、分管隊干部或跟班隊干部簽字確認,并將所有問題在班前會按照清單進行逐條通報,同時將隱患整改處罰清單發布在企業微信群當中,做到追責問題在查出的24小時內進行通報,處罰當日兌現。通過三個月的運行,該隊隱患整改率由95%提升到100%,礦級以上隱患條數明顯降低,隱患少了,現場安全生產標準化也提升了。
“班前會通報隱患整改情況,并落實責任人,讓全員充分了解工作環境是否安全,具有很強的實效性,在班組建設中,降低了隱患,安全型考核明顯提高,我們已經連續三個月班組建設考核第一,達到了現場與考核雙提升?!痹撽牂z修班長秦牢牢說。